Friday, January 31, 2020

保険契約22万件を追加調査 6万人不利益の疑い、かんぽ不正(共同通信) - Yahoo!ニュース

保険契約22万件を追加調査 6万人不利益の疑い、かんぽ不正(共同通信) - Yahoo!ニュース

 日本郵政グループは31日、かんぽ生命保険と日本郵便による保険不正販売で、不利益を被った疑いのあることが新たに分かった約6万人の顧客の契約内容を追加調査すると発表した。対象の契約は約22万件に上る。被害拡大は避けられない見通しとなった。

 既に調査している約18万3千件の契約のうち、1月29日時点で106件の法令違反と1306件の社内規則違反を確認したことも公表した。合計1412件となり、昨年12月15日時点の670件から倍増した。

 かんぽ生命と日本郵便は3月末まで保険の新規販売業務の停止処分を受けている。

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2020-01-31 10:31:25Z
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Claire’s tip: What does 26/30 shrimp mean? - Sun Sentinel

Claire’s tip: What does 26/30 shrimp mean? - Sun Sentinel

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2020-01-31 15:31:36Z
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日本郵政グループ、増田社長らが会見 業務改善計画を金融庁に提出(2020年1月31日) - THE PAGE(ザ・ページ)

日本郵政グループ、増田社長らが会見 業務改善計画を金融庁に提出(2020年1月31日) - THE PAGE(ザ・ページ)

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2020-01-31 10:02:01Z
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郵政社長「速やかに不利益解消」かんぽ問題で改善計画 - 日本経済新聞

郵政社長「速やかに不利益解消」かんぽ問題で改善計画 - 日本経済新聞

業務改善計画についての記者会見の冒頭、頭を下げる(右から)かんぽ生命保険の千田哲也社長、日本郵政の増田寛也社長、日本郵便の衣川和秀社長(31日、東京都千代田区)

業務改善計画についての記者会見の冒頭、頭を下げる(右から)かんぽ生命保険の千田哲也社長、日本郵政の増田寛也社長、日本郵便の衣川和秀社長(31日、東京都千代田区)

日本郵政グループは31日、かんぽ生命保険の不適切販売問題を受けた業務改善計画を発表した。不利益を与えた疑いのある顧客が新たに6万人見つかり、これらの契約22万件について契約時の状況を追加調査する。販売ノルマや手当の見直し、第三者による業務改善の監視といった再発防止策も盛り込んだ。日本郵政の増田寛也社長は記者会見で「速やかに不利益を解消する」と述べた。

発表に先立って金融庁と総務省に改善計画を出した。会見には日本郵便の衣川和秀社長とかんぽの千田哲也社長も同席した。

追加調査する顧客は2014~18年度に10件以上契約した6千人、月額保険料が10万円以上の1万8千人、解約直後に被保険者を変えて契約した2万7千人、種類の違う保険に乗り換えた4千人、短縮した保険期間の満了後に契約した4千人。いずれも販売員が契約数などを稼ぐためにそそのかした疑いがあり、契約時の状況を調べる。

金融庁がこれらの5類型で不正が起きた疑いがあると指摘していた。保険料を二重徴収した顧客ら15万6千人の契約調査は進んでいるが、調査範囲の拡大で営業再開のハードルはまた上がる。

再発防止策では、販売額を基準にしたノルマや手当を保険料の純増額をベースにしたものに変える。顧客を勧誘する際の会話の録音も始める。改善計画の進捗をグループ外の第三者が監視するしくみも整える。

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2020-01-31 07:30:00Z
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Thursday, January 30, 2020

トヨタが世界2位浮上 販売台数、日産・ルノーは大幅減(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

トヨタが世界2位浮上 販売台数、日産・ルノーは大幅減(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

 世界の自動車大手「3強」の2019年の世界販売台数が30日出そろい、独フォルクスワーゲン(VW)グループが4年連続の世界一となった。日産自動車・仏ルノー・三菱自動車の3社連合は合計で1015万5千台と、前年の2位から3位に後退。トヨタ自動車(ダイハツ工業と日野自動車を含む)が3年ぶりに2位に浮上した。

 VWやトヨタが過去最高を更新した一方、3社連合は前年の1075万台から大幅に減らし、成長の鈍化が鮮明になっている。

朝日新聞社

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2020-01-30 09:31:35Z
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東京ディズニーシー新エリア「ファンタジースプリングス」開業延期 2023年度の開業を目指す - ねとらぼ

東京ディズニーシー新エリア「ファンタジースプリングス」開業延期 2023年度の開業を目指す - ねとらぼ

 東京ディズニーシーを運営するオリエンタルランドは1月30日、東京ディズニーシーの新エリア「ファンタジースプリングス」の開業を2023年度に延期すると発表しました。同エリアは、2018年6月に2022年度の開業を発表していました。

東京ディズニーシー新エリア開業延期 新エリア「ファンタジースプリングス」の全景(イメージ)

 東京ディズニーシーの第8のテーマポート「ファンタジースプリングス」は、“魔法の泉が導くディズニーファンタジーの世界”をテーマとしたエリア。「アナと雪の女王」「塔の上のラプンツェル」「ピーター・パン」をテーマにした3つのエリアと、新たに開業するディズニーホテルからなる、東京ディズニーシー開業以来最大規模の面積拡張・開発を経て完成する新エリアです。(関連記事

 オリエンタルランドは、開業延期の理由を「本プロジェクトの研究および検証をさらに進めた結果」としています。

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2020-01-30 07:49:00Z
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東京ディズニーリゾート、入園料を700円値上げ 子供向けのパスポートは価格を据え置き - ITmedia ヘルスケア

東京ディズニーリゾート、入園料を700円値上げ 子供向けのパスポートは価格を据え置き - ITmedia ヘルスケア

 東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドは1月30日、東京ディズニーランド、東京ディズニーシーの入園チケットの価格改定を発表しました。4月1日からの新価格は、1デーパスポートが8200円に。現在と比べると、700円の値上げとなります。

 今回の価格改定では、1日入園券の1デーパスポートをはじめ、年間パスポートなど、全ての券種のチケットが値上げに。一方で、4歳から小学生の子供が対象の個人向けチケットの価格は据え置かれています。

 これについて、オリエンタルランドは、「東京ディズニーリゾートは、あらゆる世代の人々が一緒になって楽しむことができる“ファミリー・エンターテイメント”を目指しており、幼少期からご家族でご来園いただくことで、素敵な思い出を創っていただきたいと考えています」としています。

 また、価格改定と同時に、東京ディズニーランド、東京ディズニーシーの両パークでは、障がいのある方向けのチケット(大人・6600円)を導入することも発表されています。

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2020-01-30 07:13:00Z
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Wednesday, January 29, 2020

ボーイング、前期22年ぶり最終赤字 補償費膨らむ - 日本経済新聞

ボーイング、前期22年ぶり最終赤字 補償費膨らむ - 日本経済新聞

ボーイングは通年で22年ぶりの最終赤字に転落した=ロイター

ボーイングは通年で22年ぶりの最終赤字に転落した=ロイター

【ニューヨーク=中山修志】米航空機大手ボーイングが29日発表した2019年10~12月期決算は、最終損益が10億ドル(約1100億円)の赤字(前年同期は34億ドルの黒字)だった。小型機「737MAX」の運航停止が長引き、航空会社への補償費用が膨らんだ。運航停止は20年半ばまで続くとみられ、財務の悪化は避けられない見通しだ。

19年3月から運航が止まっている約370機の欠便や新造機の納入の遅れに対する補償として26億ドルを追加計上した。補償額は19年4~6月期の計上分と合わせて75億ドルとなり、19年12月期通期でも6億ドルの最終赤字となった。通期赤字は同業のマクドネル・ダグラス買収に伴う損失が膨らんだ1997年以来22年ぶりだ。

売上高の3割、営業利益の5割を稼いできた737MAXの出荷が止まり、10~12月のフリーキャッシュフロー(純現金収支)は26億ドルの赤字となった。部品の調達コストが膨らむのを避けるため1月から同機の生産を止めたが、工場の従業員は継続雇用しておりコスト抑制は限定的とみられる。

米格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスとS&Pグローバル・レーティングは昨年末、キャッシュフローの悪化を理由にボーイングの発行体格付けを引き下げた。同社は手元資金確保のために借り入れを増やしており、信用力が低下すれば資金調達コストが膨らむ懸念がある。

ボーイングは19年末時点で生産能力の7年分に相当する約5400機の受注残があり、737MAXの運航が再開すれば業績は回復に向かう見通しだ。ただ、生産を止めたことで部品メーカーが人員削減に追い込まれるなどサプライチェーン(供給網)に影響が広がっている。同社は生産ラインの停止と再稼働に伴い、20年に約40億ドルの追加コストが発生するとの見通しを示した。

737MAX34機を保有する米サウスウエスト航空は、運航停止のうちは月間およそ1億ドルの営業減益につながる。アルミ大手の米アルコニックはボーイングが部品の調達を止めたことで20年に売上高が4億ドル減少すると見積もる。

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2020-01-29 13:13:37Z
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航空各社が中国便の運航見直し、新型肺炎で運休相次ぐ - ロイター (Reuters Japan)

航空各社が中国便の運航見直し、新型肺炎で運休相次ぐ - ロイター (Reuters Japan)

[29日 ロイター] - 新型コロナウイルスの感染拡大を受け、世界の航空各社は中国便の運航の見直しや運休に動いている。

新型コロナウイルスの感染拡大を受け、世界の航空各社は中国便の運航の見直しや運休に動いている。写真は2018年2月23日、ロンドンのヒースロー空港で撮影(2020年 ロイター/Hannah McKay)

以下は、これまでに明らかになった各社の対応。

◎ブリティッシュ・エアウェイズ(BA)(ICAG.L)

中国本土との直行便をすべて停止したと29日に発表。英政府は28日、国民に中国本土への不要不急の渡航を控えるよう求める勧告を出した。[nL4N29Y1UL]

◎カンタス航空(QAN.AX)

アラン・ジョイス最高経営責任者(CEO)が29日、シドニーと北京を結ぶ路線の廃止を前倒しするか検討中と明らかに。同航空は昨年11月、中国の航空会社との競争激化や、ビジネスクラスの需要低迷を理由に、採算が悪化しているシドニー─北京線を廃止する方針を表明した。[nL4N29Y17N]

◎フィンランド航空(フィンエアー)(FIA1S.HE)

南京および北京便の運航を3月末まで休止すると発表。

◎ユナイテッド航空(UAL.O)

需要の大幅減を受け、北京、香港、上海向け24便を2月1日から2月8日まで運休すると発表。

◎エア・カナダ(AC.TO)

需要見通しに対応し、一部の中国便の運航を停止すると28日に発表。

◎キャセイ・パシフィック航空(0293.HK)

中国政府の指示および需要に対応し、中国本土便の輸送能力を1月30日から3月末まで半減、ないしそれ以上削減する方針示す。

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2020-01-29 11:02:00Z
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韓国航空業界「泣きっ面に蜂」 日本路線に代わる中国線も肺炎で打撃 - 聯合ニュース

韓国航空業界「泣きっ面に蜂」 日本路線に代わる中国線も肺炎で打撃 - 聯合ニュース

聯合ニュース日本語版に関する記事やコンテンツ使用などについてのお問い合わせは( japanese@yna.co.kr )へ。 イベントなどの開催告知、取材要請、韓国関連企業のプレスリリースなどの情報も同メールアドレスで受け付けています。お寄せいただいた情報は、担当者が検討の上、ご紹介させていただきます。

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2020-01-29 08:16:00Z
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LINE、19年通期は最終赤字468億円 スマホ決済などへの投資かさむ - ITmedia

LINE、19年通期は最終赤字468億円 スマホ決済などへの投資かさむ - ITmedia

 LINEが1月29日に発表した2019年12月期(19年1〜12月)通期連結決算は、売上高が2274億円(前年比9.8%増)、営業損益が389億円の赤字(前期は161億円の黒字)、純損益が468億円の赤字(同37億円の赤字)だった。スマートフォン決済「LINE Pay」などへの先行投資がかさみ、利益を圧迫した。

 広告サービスや「LINE MUSIC」「LINEマンガ」などを含む主力事業は、売上高が1967億円(前年比10.3%増)、営業利益が315億円(同18.9%増)と増収増益だった。特に広告は、売上高が337億円(同16.5%増)と好調だった。

 一方、LINE Payなどを含む戦略事業は、売上高307億円(同6.9%増)に対し、営業損益が665億円の赤字(前期は349億円の赤字)と増収減益。LINE Payをはじめ、Fintech関連の開発費やマーケティング費用が増大したという。

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2020-01-29 09:40:00Z
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Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - KFGO News

Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - KFGO News

SINGAPORE (Reuters) - Shiok Meats, a Singapore-based start-up whose name means very good in local slang, aims to become the first company in the world to bring shrimp grown in a laboratory to diners' plates.

Demand for meat substitutes is booming, as consumer concerns about health, animal welfare and the environment grow. Plant-based meat alternatives, popularized by Beyond Meat Inc and Impossible Foods, increasingly feature on supermarket shelves and restaurant menus.

But so-called clean meat, which is genuine meat grown from cells outside the animal, is still at a nascent stage.

More than two dozen firms are testing lab-grown fish, beef and chicken, hoping to break into an unproven segment of the alternative meat market, which Barclays estimates could be worth $140 billion by 2029.

Shiok grows minced meat by extracting a sample of cells from shrimp. The cells are fed with nutrients in a solution and kept at a temperature of 28 degrees Celsius (82 degrees Fahrenheit), which helps them multiply.

The stem cells become meat in four to six weeks.

One kg (2.2 lb) of lab-grown shrimp meat now costs $5,000, says Chief Executive Sandhya Sriram. That means a single 'siu mai' (pork and shrimp) dumpling typically eaten in a dim sum meal would cost as much as $300, using Shiok's shrimp.

Sriram, a vegetarian, hopes to cut the cost to $50 per kg by the end of this year by signing a new low-cost deal for nutrients to grow the meat cells and expects it will fall further as the company achieves scale.

Shiok is backed by Henry Soesanto, chief executive of Philippines' Monde Nissin Corp, which owns British meat substitute firm Quorn. It wants to raise $5 million to fund a pilot plant in Singapore to sell to restaurants and food suppliers.

"We are looking at next year, so we might be the first ever company to launch a cell-based meat product in the world," Sriram said. Shiok still needs approval from the city-state's food regulator.

Cell-based meat companies also face the challenge of consumer perception of their product.

Any alternative means of making animal protein without harming the environment are positive, but more studies are needed to understand any negative consequences of producing cellular protein, said Paul Teng, a specialist in agritechnology innovations at Nanyang Technological University.

In Singapore, some consumers said they would give lab-grown meat a shot.

"I am willing to try," said 60-year-old Pet Loh, while she shopped for shrimp in a Singapore market. "I may not exactly dare to eat it frequently, but I don't mind buying and trying it because the animals in the oceans are declining."

(Reporting by Aradhana Aravindan and Travis Teo in Singapore; Editing by Christian Schmollinger)

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2020-01-29 08:13:46Z
https://kfgo.com/news/articles/2020/jan/29/singapores-shiok-meats-hopes-to-hook-diners-with-lab-grown-shrimp/979383/?refer-section=science
CBMiigFodHRwczovL2tmZ28uY29tL25ld3MvYXJ0aWNsZXMvMjAyMC9qYW4vMjkvc2luZ2Fwb3Jlcy1zaGlvay1tZWF0cy1ob3Blcy10by1ob29rLWRpbmVycy13aXRoLWxhYi1ncm93bi1zaHJpbXAvOTc5MzgzLz9yZWZlci1zZWN0aW9uPXNjaWVuY2XSAQA
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マリカー訴訟で任天堂勝訴、5000万円の支払い命じる知財高裁判決。旧マリカー社は「誠に遺憾」 - Engadget 日本版

マリカー訴訟で任天堂勝訴、5000万円の支払い命じる知財高裁判決。旧マリカー社は「誠に遺憾」 - Engadget 日本版

任天堂が公道カートレンタル業のMARIモビリティ開発、旧称 株式会社マリカーを不正競争防止法違反等で訴えていた事件で、知財高裁は1月29日、MARIモビリティ開発に対し5000万円の賠償金支払いを命じる判決を言い渡しました。

MARIモビリティ開発は判決に対し「当社の主張が認められなかった部分については誠に遺憾であり、内容を精査して引き続き対応して参ります」とコメントしています。

任天堂はマリカー社(当時)の公道カートレンタル業について、任天堂のゲーム『マリオカート』の略称として認識されている名称マリカーを社名に用いたうえ、マリオなど任天堂キャラクターのコスチュームを貸し出して撮影した写真や映像を無許可のまま宣伝・営業に利用していることから、著作権侵害・不正競争行為にあたるとして、2017年に差し止めと損害賠償を求める訴訟を提起していました。

更新:任天堂が『マリカー』を訴える。マリオ衣装も貸す公道カートレンタル、著作権侵害と不正競争で(マリカーのコメントを追加) ( 2017年2月)

速報: 任天堂がマリカーに勝訴。コス貸与禁止や損害賠償金支払い命じる地裁判決 (2018年9月)

東京地裁は2018年にマリカー側に1000万円の支払いを命じる判決を言い渡したものの、マリカー側は不服として控訴。任天堂側も地裁判決で認められなかった点を不服として、1000万円だった請求を5000万円に増額して控訴していました。

知財高裁は2019年、任天堂の主張を認める中間判決を出しています。今回の判決は、中間判決では決まっていなかった5000万円の支払いを命じる内容です。

MARIモビリティ開発は判決に対して「誠に遺憾」「引き続き対応してまいります」としていますが、さらに控訴するか否かはまだ明らかではありません。

追記: 任天堂側のリリースを追加。
公道カートのレンタルサービスに伴う当社知的財産の利用行為に関する 知財高裁判決(終局判決)について

(略) 今回の判決では、中間判決の判断を踏まえ、被告らに対して、5,000万円の損害賠償金(当該不正競争行為により被った損害の一部として、当社が本件訴訟で請求していた金額の全額)の支払いが命じられるとともに、被告会社に対して、これらの不正競争行為の差止等が命じられました。

 当社は、長年の努力により築き上げてきた当社の大切な知的財産を保護するために、当社のブランドを含む知的財産の侵害行為に対しては今後も継続して必要な措置を講じていく所存です。

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2020-01-29 07:02:17Z
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Tuesday, January 28, 2020

NaturalShrimp, Inc.: Building Renovation and Shrimp Production Update - Yahoo Finance

NaturalShrimp, Inc.: Building Renovation and Shrimp Production Update - Yahoo Finance

DALLAS, TX, Jan. 28, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- via NEWMEDIAWIRE – The renovation project at the NaturalShrimp, Inc.’s  (SHMP) pilot production facility is proceeding as scheduled and is expected to be completed and fully operational, using its patented technology to grow gourmet-grade shrimp without the use of antibiotics or toxic chemicals, during the second quarter of 2020. This project entailed validating proper operation of the installed nursery and grow-out tanks and equipment with test batches of shrimp. When completed, the pilot plant will utilize four nursery tanks and 40 grow-out tanks having a total volume capacity of more than 600,000 gallons. Photos of some of the installed tanks can be found on our website at www.naturalshrimp.com

The recently announced signed contract with Sea Products Development (SPD), LLC will allow NaturalShrimp, Inc. to begin limited shrimp production during the second quarter of 2020 and full production during the third quarter of 2020. The first shipment of 500,000 postlarvae shrimp from SPD is scheduled to arrive at the La Coste pilot plant on February 5, 2020. A photo showing a one net sample of shrimp taken from one of our nursery tanks just prior to gravity flowing into our grow-out tanks can be found on our website at www.naturalshrimp.com

Tom Untermeyer, Chief Technology Officer of NaturalShrimp, commented: “The pilot plant has undergone considerable changes in order to convert it into a first-class shrimp production facility. In addition to removing and replacing the plastic lined tanks with new fiberglass tanks and constructing a new in-ground 20,000-gallon concrete gravity fed harvest tank, the renovation involves routing new electrical wiring, air plumbing, and water plumbing throughout the 30,000 square foot production area. It has also included receiving and installing electrocoagulation equipment, supporting filtration vessels, new custom automated feeding devices, and alarm condition monitoring. Building renovations include new laboratory space and controlled access.” 

ABOUT NATURAL SHRIMP: NaturalShrimp, Inc. is a publicly traded aqua-tech Company, headquartered in Dallas, with production facilities located near San Antonio, Texas. The Company has developed the first commercially viable system for growing shrimp in enclosed, salt-water systems, using patented technology to produce fresh, never frozen, naturally grown shrimp, without the use of antibiotics or toxic chemicals. NaturalShrimp systems can be located anywhere in the world to produce gourmet-grade Pacific white shrimp. 

Forward-Looking Statements 

This press release contains "forward-looking statements." The statements contained in this press release that are not purely historical are forward-looking statements. Forward-looking statements give the Company's current expectations or forecasts of future events. Such statements are subject to risks and uncertainties that are often difficult to predict and beyond the Company's control and could cause the Company's results to differ materially from those described. In some cases, forward-looking statements can be identified by terminology such as "may," "should," "potential," "continue," "expects," "anticipates," "intends," "plans," "believes," "estimates," and similar expressions. These statements include statements regarding moving forward with executing the Company's global growth strategy. 

The statements are based upon current beliefs, expectations, and assumptions and are subject to a number of risks and uncertainties, many of which are difficult to predict. The Company is providing this information as of the date of this press release and does not undertake any obligation to update any forward-looking statements contained in this press release as a result of new information, future events or otherwise, except as required by law. We have based these forward-looking statements largely on our current expectations and projections about future events and financial trends affecting the financial condition of our business. 

Forward-looking statements should not be read as a guarantee of future performance or results and will not necessarily be accurate indications of the times at, or by, which such performance or results will be achieved. Important factors that could cause such differences include but are not limited to the Risk Factors and other information set forth in the Company's Annual Report on Form 10-K filed on March 30, 2015, and in our other filings with the U.S. Securities and Exchange Commission.


Contact:
Paul Knopick
E & E Communications
940.262.3584
pknopick@eandecommunications.co

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2020-01-28 12:30:00Z
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CBMiWmh0dHBzOi8vZmluYW5jZS55YWhvby5jb20vbmV3cy9uYXR1cmFsc2hyaW1wLWluYy1idWlsZGluZy1yZW5vdmF0aW9uLXNocmltcC0xMjMwMTA1NjkuaHRtbNIBYmh0dHBzOi8vZmluYW5jZS55YWhvby5jb20vYW1waHRtbC9uZXdzL25hdHVyYWxzaHJpbXAtaW5jLWJ1aWxkaW5nLXJlbm92YXRpb24tc2hyaW1wLTEyMzAxMDU2OS5odG1s
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「25日や月末はコンビニ使って」ATM手数料、ピーク日を無料に 三菱UFJ - 毎日新聞 - 毎日新聞

「25日や月末はコンビニ使って」ATM手数料、ピーク日を無料に 三菱UFJ - 毎日新聞 - 毎日新聞

三菱UFJ銀行のロゴ=東京都大田区で2019年5月10日、米田堅持撮影
三菱UFJ銀行のコンビニATM手数料

 三菱UFJ銀行はコンビニエンスストアの現金自動受払機(ATM)の手数料を変更する。給料日で利用が集中する25日や月末は無料にする一方、通常日は値上げする。5月1日から実施予定。利用の分散を図って混雑を緩和するのが狙いだ。

 現在のコンビニでのATM利用料は、平日日中(午前8時45分~午後6時)が110円、夜間や土日祝日などの銀行休業日が原則220円。給料の振り込みが多い25日と月末を「ピーク日」として、日中の手数料を無料、夜間・休日を110円に下げる。25日が休日と重なった場合は前営業日を無料とする。

 同行によると、現在ピーク日の利用は通常日と比べて約2倍にのぼる。コンビニATMを無料化することで利用客を誘導し自行ATMの混雑緩和を図る。

 一方で、通常日は手数料を値上げする。コンビニによってATMの運営会社が異なり、セブン―イレブンに設置されるセブン銀行では日中220円、夜間・休日は330円に。ファミリーマートなどに設置されるイーネットなどでは日中198円、夜間・休日を原則308円とする。ピーク日とは反対に、手数料の安い自行のATMの利用を促す。

 一定の条件を満たせばコンビニなど他行の手数料優遇を受けられる制度については、5月以降も維持する。

 三菱UFJは2019年9月に三井住友銀行とメガバンク同士で初めて相互のATMの無料開放を開始。その後、顧客が三井住友のATMを利用する件数は無料とする前の2~3倍に伸びたという。各銀行はATMの集約や統廃合を進める一方で「重要な顧客接点」とも捉えており、今後も提携や手数料見直しが加速しそうだ。【松倉佑輔】

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2020-01-28 11:35:26Z
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Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - Yahoo Finance

Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - Yahoo Finance

SINGAPORE (Reuters) - Shiok Meats, a Singapore-based start-up whose name means very good in local slang, aims to become the first company in the world to bring shrimp grown in a laboratory to diners' plates.

Demand for meat substitutes is booming, as consumer concerns about health, animal welfare and the environment grow. Plant-based meat alternatives, popularised by Beyond Meat Inc and Impossible Foods, increasingly feature on supermarket shelves and restaurant menus.

But so-called clean meat, which is genuine meat grown from cells outside the animal, is still at a nascent stage.

More than two dozen firms are testing lab-grown fish, beef and chicken, hoping to break into an unproven segment of the alternative meat market, which Barclays estimates could be worth $140 billion by 2029.

Shiok grows minced meat by extracting a sample of cells from shrimp. The cells are fed with nutrients in a solution and kept at a temperature of 28 degrees Celsius (82 degrees Fahrenheit), which helps them multiply.

The stem cells become meat in four to six weeks.

One kg (2.2 lb) of lab-grown shrimp meat now costs $5,000, says Chief Executive Sandhya Sriram. That means a single 'siu mai' (pork and shrimp) dumpling typically eaten in a dim sum meal would cost as much as $300, using Shiok's shrimp.

Sriram, a vegetarian, hopes to cut the cost to $50 per kg by the end of this year by signing a new low-cost deal for nutrients to grow the meat cells and expects it will fall further as the company achieves scale.

Shiok is backed by Henry Soesanto, chief executive of Philippines' Monde Nissin Corp, which owns British meat substitute firm Quorn. It wants to raise $5 million to fund a pilot plant in Singapore to sell to restaurants and food suppliers.

"We are looking at next year, so we might be the first ever company to launch a cell-based meat product in the world," Sriram said. Shiok still needs approval from the city-state's food regulator.

Cell-based meat companies also face the challenge of consumer perception of their product.

Any alternative means of making animal protein without harming the environment are positive, but more studies are needed to understand any negative consequences of producing cellular protein, said Paul Teng, a specialist in agritechnology innovations at Nanyang Technological University.

In Singapore, some consumers said they would give lab-grown meat a shot.

"I am willing to try," said 60-year-old Pet Loh, while she shopped for shrimp in a Singapore market. "I may not exactly dare to eat it frequently, but I don't mind buying and trying it because the animals in the oceans are declining."


(Reporting by Aradhana Aravindan and Travis Teo in Singapore; Editing by Christian Schmollinger)

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2020-01-28 10:44:00Z
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「Ponta」と「スーパーアプリ」でポイントがたまりやすい仕組みを au PAYの戦略 - ITmedia

「Ponta」と「スーパーアプリ」でポイントがたまりやすい仕組みを au PAYの戦略 - ITmedia

 KDDIが1月28日に「au PAY発表会」を開催し、決済や金融にまつわる戦略を披露した。

 2020年1月時点で、au WALLET ポイントを保有する会員は2800万超、モバイル口座数(au PAY残高を保有する会員数)は2200万超を数える。KDDI取締役執行役員専務 パーソナル事業本部長の東海林崇氏によると、au PAYの決済やポイント獲得などの体験量が増えるほど、満足度や推奨度の指標となるNPS(ネット・プロモーター・スコア)が上昇することが分かったという。

au PAY au PAYを体験するほど、満足度が上がるという

 さらに、2020年5月からはau PAYにPontaを統合し、au WALLET ポイントはPonta ポイントになる。Pontaの9300万を超える会員数を合わせると、「au PAYで1億超の会員基盤が誕生する」と東海林氏はアピールする。

au PAY
au PAY au PAYの決済とPontaのポイントを統合することで、1億を超える会員基盤を手に入れたことになる
au PAY ポイントが使える店鋪もPonta分が増える

 同時に、au WALLETブランドはau PAYブランドに変更し、アプリやカードは「au PAY」を冠するブランドに変更する。

au PAY 「au WALLET」アプリは「au PAY」アプリに
au PAY 各種カードやWowma!も「au PAY」を冠した名前に変更される

 特に大きな変化が訪れそうなのが「au WALLET」アプリ改め「au PAY」アプリだ。現在のau WALLETアプリも、チャージ、個人間送金、出金、ポイントを使った投資信託、外貨預金、ローン、保険などのサービスの入口として機能しているが、日常生活全ての入口になる「スーパーアプリ」を目指すとしている。

au PAY 多様な金融サービスを取り入れた「スーパーアプリ」を目指す

 直近のアップデートとして、2020年3月から、請求書のバーコードを読み取って公共料金などを支払える機能を追加する。同じく3月から、auでんきで毎月支払う金額を設定し、実際の料金が下回った際の差分を投資信託で資産運用に回す「おつり投資 for auでんき」を提供する。2020年度上期には、「au WALLET クレジットカード」改め「au PAY カード」を使ったオートチャージにも対応する予定。

au PAY バーコードを読み取って支払える「請求書支払い機能」
au PAY 電気料金のおつりを投資できる「おつり投資 for auでんき」
au PAY au PAY カードを用いたオートチャージ機能

 UI(ユーザーインタフェース)の改善にも努める。現在のau WALLETアプリでコード決済をするには、アプリを立ち上げて「au PAY」を選ぶか、バーコードの画面をショートカットに設定する必要がある。2月4日にau PAYアプリに名称変更とアップデートをするタイミングで、支払い用のバーコードをアプリトップ画面に表示されるようにする。

 あわせて、同日からau PAYで一度に決済できる上限が、現在の4万9999円(税込み)未満から25万円(税込み)にアップする。後述する毎週10億円を還元するキャンペーンでは、最大3万ポイント×2、最大1万ポイントを3回に分けて還元するが、15万円の支払いをして一気に3万ポイントの還元を受けることもできる。

au PAY 2月4日にアップデートされる予定のau PAYアプリ。トップに支払い用のバーコードが表示される

 スーパーアプリ化を目指すに当たり、auフィナンシャルホールディングスの勝木朋彦社長は「(auフィナンシャルホールディングスが持つ)金融サービスがフルラインアップで整っているので、これをau PAYに投入していく。au PAYアプリで、日常生活を快適に送り、将来設計も安心してできるようにしたい」と意気込みを語った。

au PAY KDDIは金融サービスをワンストップで提供する「スマートマネー構想」を掲げている
au PAY au PAYアプリを、より簡便なものにしていくという

 一方で、au PAYの利用をさらに増やすべく、総額70億円を還元する大規模なキャンペーンを2月10日に開始する。

 東海林氏によると、キャッシュレスを利用するアンケート調査の結果、利用すると答えた理由で挙がるのが「利用できる店舗が多いこと」と「安全であること」に加え、「ポイント還元や割引特典があるから」の3つが上位に挙がったという。今回は3つ目に着目し、大型キャンペーンにつながった。

 競合サービスの「PayPay」や「d払い」も20%以上を還元するキャンペーンを継続しているが、利用できる店舗がコンビ二エンスストアやドラッグストアに限られることが多い。今回のau PAYのキャンペーンは、au PAYの加盟店ならどこでも対象になる他、還元額も期間中で合計7万円相当までと大きい。

au PAY 毎週10億円を還元するキャンペーンを2月10日から実施

 さらに東海林氏は、ローソンでau PAYのキャンペーンを別途展開することも予告した。

au PAY ローソンでは独自のキャンペーンを実施予定とのこと

 キャンペーン後もどうau PAYを継続して使ってもらうかついて、KDDI ライフデザイン事業本部 新規ビジネス推進本部 副本部長の中井武志氏は「(キャンペーンで)ポイントが戻ってきて、そのポイントをさらにチャージする、5月に開始するPontaとの連携でさらにたまる、金融との連携でもたまる……という風に、ポイントの循環が生まれる。ポイントジェネレイトで刺激を与え、継続的に消費してもらいたい」とコメント。キャンペーンだけでなく、共通ポイントのPontaや他の金融サービスとの連携によってポイントがたまりやすい仕組みを強化することで、au PAYの利用意向を高めていく考えを示した。

 なお、KDDIはFeliCaを用いた非接触決済や物理カードを使ったサービスも提供しているが、キャッシュレス比率を高める上で、コード決済のユーザーを増やすことが得策と考え、現在はアプリやキャンペーンを含め、コード決済に注力していく。ライバルのPayPayやd払いもコード決済が主戦場のため、そこで真っ向勝負を続けていくようだ。

au PAY 左から東海林氏、ゲストの菜々緒さん、勝木氏

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2020-01-28 09:56:00Z
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Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - Successful Farming

Singapore's Shiok Meats hopes to hook diners with lab-grown shrimp - Successful Farming

SINGAPORE, Jan 28 (Reuters) - Shiok Meats, a Singapore-based start-up whose name means very good in local slang, aims to become the first company in the world to bring shrimp grown in a laboratory to diners' plates.

Demand for meat substitutes is booming, as consumer concerns about health, animal welfare and the environment grow. Plant-based meat alternatives, popularised by Beyond Meat Inc and Impossible Foods, increasingly feature on supermarket shelves and restaurant menus.

But so-called clean meat, which is genuine meat grown from cells outside the animal, is still at a nascent stage.

More than two dozen firms are testing lab-grown fish, beef and chicken, hoping to break into an unproven segment of the alternative meat market, which Barclays estimates could be worth $140 billion by 2029.

Shiok grows minced meat by extracting a sample of cells from shrimp. The cells are fed with nutrients in a solution and kept at a temperature of 28 degrees Celsius (82 degrees Fahrenheit), which helps them multiply.

The stem cells become meat in four to six weeks.

One kg (2.2 lb) of lab-grown shrimp meat now costs $5,000, says Chief Executive Sandhya Sriram. That means a single 'siu mai' (pork and shrimp) dumpling typically eaten in a dim sum meal would cost as much as $300, using Shiok's shrimp.

Sriram, a vegetarian, hopes to cut the cost to $50 per kg by the end of this year by signing a new low-cost deal for nutrients to grow the meat cells and expects it will fall further as the company achieves scale.

Shiok is backed by Henry Soesanto, chief executive of Philippines' Monde Nissin Corp, which owns British meat substitute firm Quorn. It wants to raise $5 million to fund a pilot plant in Singapore to sell to restaurants and food suppliers.

"We are looking at next year, so we might be the first ever company to launch a cell-based meat product in the world," Sriram said. Shiok still needs approval from the city-state's food regulator.

Cell-based meat companies also face the challenge of consumer perception of their product.

Any alternative means of making animal protein without harming the environment are positive, but more studies are needed to understand any negative consequences of producing cellular protein, said Paul Teng, a specialist in agritechnology innovations at Nanyang Technological University.

In Singapore, some consumers said they would give lab-grown meat a shot.

"I am willing to try," said 60-year-old Pet Loh, while she shopped for shrimp in a Singapore market. "I may not exactly dare to eat it frequently, but I don't mind buying and trying it because the animals in the oceans are declining." (Reporting by Aradhana Aravindan and Travis Teo in Singapore; Editing by Christian Schmollinger)

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2020-01-28 10:30:00Z
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新型肺炎で日経平均・ダウ下げ幅今年最大。好調な米国決算から反発期待も - トウシル

新型肺炎で日経平均・ダウ下げ幅今年最大。好調な米国決算から反発期待も - トウシル

今週の予想

新型肺炎拡大による下値模索となる可能性

 中国で発生した新型肺炎の問題の動向に注目が集まり、日経平均株価は下値を探る展開となりそうです。

 1月25~26日の間に、当初の見込みより世界中に新型肺炎が拡大し、どこで感染が止まるのか不透明な状況になっています。

 中国当局は春節中の団体旅行を禁止したため、予想より訪日観光客減少の影響が大きくなる見込みで、消費が落ち込み、日本の小売や旅行などのサービス、空運関連株が売られやすくなるとみられます。

 また、中国国内での感染がさらに広がれば、中国関連銘柄(鉄鋼、機械、海運)なども下落しそうです。

 ただ今後、新型肺炎の感染終息にメドが立ったとき、まず米国株が反発すれば、世界経済への先行き期待が高まり、日本株も買い戻されることになります。まず、今週は新型肺炎がどこまで拡大するのかが、最大のポイントです。

 新型肺炎対策が効果を現わしたと市場が考えた時点で株価は上昇へ転じるため、現在の株式市場の下落が安値だと思っても、さらに下がる可能性があります。今回の相場の高値は、2019年12月17日の2万4,091円であり、出発点の安値は同年8月6日の2万110円のため、まだまだ調整は始まったばかりだと見た方がよいでしょう。チャートでは、2万2,000円水準が大きな下値ポイントになりますので、新型肺炎の感染が止まらなければ、その水準まで下落する覚悟が必要かもしれません。

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2020-01-28 08:08:49Z
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More Indian farms embracing shrimp tech to cut feed waste, improve health - Undercurrent News

More Indian farms embracing shrimp tech to cut feed waste, improve health - Undercurrent News

India's vannamei industry is seeing more and more companies embracing aquatech systems to improve the feed conversion ratio, water quality and health of their shrimp, reports The Economic Times.

Feed waste continues to be a major issue for Indian shrimp; according to the article, as much as 20-50% of feed is wasted at ponds across the country, with farmers unable to accurately estimate how many shrimp each contains.

Certain firms, such as Eruvaka Technologies, have been developing and selling tech to farmers in Andhra Pradesh, the country's busiest shrimp farming region, that determines the volume of fish in an area before dispensing feed. The system works in tandem with an acoustic device, named 'ShrimpTalk', that can estimate the hunger and appetite of the shrimp so that feeding is optimized.

The data from these devices can then be accessed by farmers via a mobile app, according to Eruvaka, which claims to be selling products to eight countries and installed in 6,000 hectares of shrimp farms globally.

Other shrimp tech projects have also begun sprouting across India. The AI-driven tool FarmMOJO, developed by Aquaconnect, has helped farmers to predict disease, while improving feed conversion ratio and water quality by offering alerts and suggestions to farmers.

Elsewhere, the Central Institute of Brackishwater Aquaculture has also developed an app allowing farmers to share inputs on their farms, as well as providing better techniques for farmers to diagnose shrimp disease early.

All of this is becoming possible as more and more farmers have access to mobile phones, making data-driven tools much more effective, the Economic Times said.

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2020-01-28 09:27:00Z
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「au PAY」がスーパーアプリになったなら――KDDIのキーパーソンが語るその世界 - ケータイ Watch

「au PAY」がスーパーアプリになったなら――KDDIのキーパーソンが語るその世界 - ケータイ Watch

 28日、KDDIは、決済サービス「au PAY」のブランド刷新や今後の機能追加、新たなキャンペーンを発表した。

左から東海林氏、CMキャラクターの菜々緒、勝木氏

 競合であるソフトバンク系列の「PayPay」やNTTドコモの「d払い」が矢継ぎ早に還元キャンペーンを打ち出す中、auは、7週間にわたり、毎週、総額10億円、7週で1人あたり最大7万ポイント(還元率20%)還元するという大型キャンペーンを実施することになった。

 プレゼンテーションを担当したKDDI取締役執行役員専務 パーソナル事業本部長の東海林崇氏は、繰り返し、au以外のユーザーでも使えることをアピール。大型キャンペーンを契機に「au PAY」を利用して欲しいと語る。

使ってもらえれば愛着に繋がる

 2019年春のサービス開始時には、auユーザーの解約率低下の効果がメリットのひとつとされていた「au PAY」。その一方で、KDDIでは、これまでにau ID、au PAY、あるいはコンテンツサービスのauスマートパスプレミアムなどをオープン化。auユーザーだけではなく、他キャリアの回線を使うユーザーでも自由に使える環境を整えた。

NPSの動向

 東海林氏は、スマホ決済を実際に使ってもらえれば、NPS(ネットプロモータースコア、企業・ブランドへの愛着や信頼を示す指標)が高まり、ユーザーとのエンゲージメントが高まると解説。決済体験を契機に、ポイント還元やポイントの利用を味わうことで、継続的な利用に繋がることを示す。

auブランドへの統合、Pontaポイントへの統合でさらなる飛躍

 今回の発表にあわせて、au WALLETという名称で提供されてきたアプリやカードの名称変更が発表された。

 さらに今後は、ローソンとの提携、Pontaとの連携(ポイント名称がPontaポイントへ統合)も5月以降に控え、その会員基盤は1億を超える。

auのポイント保有会員数と口座数
au PAYとPontaの数値
1億超の会員基盤へ
利用できる店舗

 今回発表された決済サービスの「au PAY」ブランドへの統合、としてオープンなポイントサービスとして広く知られる「Ponta」との連携は、auが2019年春から進める「スマートマネー構想」の一環だ。

 2019年の発表当初は、利用促進の形のひとつとして、月々の携帯電話利用料とともに発生するポイントをもとにauユーザーに向けて「au PAY」の利用をうながした格好だったが、2019年中にはauの各種サービスのオープン化を導入されており、他キャリアユーザーへ浸透すべく、準備が進められてきた。

 au PAYアプリの機能拡充は、これまでの同社のライフデザイン戦略で手がけてきた銀行、保険などとの連携。「なぜ金融サービスなのか」という問いに、auフィナンシャルホールディングス代表取締役社長の勝木朋彦氏は端的に「決済・金融はリアルでの日常的な消費活動。利用者数がもともと多く、頻度も多い」と説明する。

 会見後、東海林氏にあらためてたずねたところ「たとえば通信サービスでは、auショップへ来店、携帯電話を購入していただくと、その後2年以上、接点がないこともあり得る」と解説。金融サービスは通信と並び、ユーザーの生活に欠かせない存在であり、先述したNPSの効果もあって、auとユーザーの関係構築に強い力を発揮するとの期待があるようだ。

 同じように、競合の「PayPay」も今後、金融サービスを取り込む方針を示している。また携帯電話事業へ参入する楽天も、コマースのほか、クレジットカード、銀行、ポイントなどを手がけている。スマホ決済サービスは、単体での収益化だけではなく、他の消費動向と組み合わせたデータ分析、あるいは通信事業との組み合わせによる経済圏への取り込みなど、ユーザーを引きつける大きな枠組みのひとつという位置づけだ。

他社ユーザーの取り込みは「本気」

 「au以外のユーザーへの取り込みはどこまで本気なのか」という問いに、KDDIライフデザイン事業本部新規ビジネス推進本部の中井武志副本部長は、「かねてよりauの各種サービスをオープン化してきた。このタイミングでブランド整理を含め、au以外の方でも使えることをもう一段、持ち上げて伝えようというのが今回の取り組み。本気です」とコメント。

 スーパーアプリ化を目指すという目標ながら、今回は「まずは金融サービスを取りそろえた。今後、いろんなサービスを統合したい。簡便な手続きを提供して、スーパーアプリとしての戦略、流れを考えている」と東海林氏は説明する。

 au PAYマーケットに名称変更される通販サービス「au Wowma!」では、現在、au WALLETポイントをau Wowma!専用ポイントへ変換する際、実は1.5倍になるというキャンペーンが3月末まで実施されている。中井氏は「お客さまの消費を押してきた。前年比では130~150%の成長を遂げている。au PAYによってリアルで使って得た還元を、オンラインの消費にも繋げたい」とした。

 最終的にau回線の獲得を目指すのか? という問いに、基本的に便利なサービスがauから受けられて、日常に溶け込むのが目指す姿と中井氏は語る。

勝木氏(左)と中井氏(右)

au PAY、理想の姿は

 au PAYにおける金融サービスとの連携について、具体的な利用の流れは今回、発表されていない。auフィナンシャルホールディングス代表取締役社長の勝木朋彦氏は「いっぱいやることがある。eKYCなど。ひとつひとつ着実に進める」とコメント。勝木氏は、KDDIからじぶん銀行の立ち上げに参画し、ライフデザイン事業本部金融・コマース本部長を経て現職に就いた人物で、KDDI社内で長く、金融と通信の融合に携わってきた。

 その勝木氏に、au PAYが目指す理想の姿は? と問いかけると「アリペイのような感じ。すぐに投資もできる。少しずつそこへ向かっていくのではないか」とコメント。

 続けて同氏は「ただそれは僕(auフィナンシャルグループ)がやること。KDDI側では、モバイルオーダーや、タクシー配車など決済に紐付く、日常で便利なサービスを載せていくということだと思います。

 お客さまによっては、コード決済ではなく、非接触などをお使いだと思う。今はコード決済に注力するが、ゆくゆくは全てのインターフェイスに対応し、そこからプリペイドのデポジットや、クレジット、あるいはauのキャリア請求に繋いでいく。

 インターフェイスの数だけかけ算になる。自由に組み合わせてご利用いただける環境が、我々の目指す金融としてのスーパーアプリ。なるべく早く実現したい」と語っていた。

auブランドへの統合はチャレンジ

 オープン化をアピールしつつ、サービス名に「au」を冠する方向となっているが、勝木氏は「結構チャレンジだとは思うが、そこを乗り切らないといけない」とコメント。

 勝木氏は、じぶん銀行も改称してauの冠をいただくことや、競合のひとつであるソニー銀行を例に挙げて「(ソニー銀行のユーザーは)ソニーさんの製品のユーザーだけというわけではない」と述べ、「auブランドもオープンなブランドへ昇華していかなければいけない。そのためには、サービスの1つ、2つを変えてもダメ。全面的にauブランドでオープン性を打ち出していく。なんとか突き抜けていきたい」と意気込みを見せた。

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Monday, January 27, 2020

吹奏楽連盟 事務局長ら着服 - Yahoo!ニュース

吹奏楽連盟 事務局長ら着服 - Yahoo!ニュース

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  1. 吹奏楽連盟 事務局長ら着服  Yahoo!ニュース
  2. 全日本吹奏楽連盟“伝票を偽造”1億円超不正受領  テレビ朝日
  3. 1億5200万円を不正受給か 全日本吹奏楽連盟が事務局長ら懲戒解雇  産経ニュース
  4. 全日本吹奏楽連盟「事務局長ら2人が1.5億円超着服」 懲戒解雇(毎日新聞)  Yahoo!ニュース
  5. 全日本吹奏楽連盟「事務局長ら2人が1.5億円超着服」 懲戒解雇 - 毎日新聞  毎日新聞
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2020-01-27 11:24:02Z
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窪田朋一郎氏【新型肺炎で北風吹きすさぶ、東京市場の下値リスク】(1) <相場観特集> - 株探ニュース

窪田朋一郎氏【新型肺炎で北風吹きすさぶ、東京市場の下値リスク】(1) <相場観特集> - 株探ニュース

窪田朋一郎氏(松井証券 シニアマーケットアナリスト)

―遠くなった日経平均2万4000円台、復活はあるか―

 週明け27日の東京株式市場では、日経平均株価が一時500円以上も下げる波乱展開となった。中国で発生した新型肺炎の感染拡大によりリスクオフの流れが改めて強まり、前週末の米株安に加え、円高方向に振れた為替市場も投資家心理を冷やした。気がつけば遠くなった2万4000円台。上昇トレンドに異変が生じるなか、ここから更に下値を試す可能性は? 当面の見通しについて、先読みに定評のある市場関係者に見解を聞いた。

●「目先波乱の展開も大勢上昇トレンド変わらず」

窪田朋一郎氏(松井証券 シニアマーケットアナリスト)

 東京株式市場は、新型肺炎の感染拡大が大きくメディアで報じられるなか、足もとリスクオフ一色の展開を強いられている。中国では春節に伴う連休を2月2日まで延長(従来は1月30日まで)することが発表され、上海株市場の休場も延長される可能性が高いほか、既に香港市場では28日からの再開予定を29日に1日延長しているが、これも開始時期がはっきりしない状況となった。

 こうした状況下、ヘッジ売りの対象が日本株市場に集中する格好となり、先物主導で日経平均の下げを助長している。新型肺炎の経済への影響という点では思惑が先走りしている面もある。感染者の数は急速に拡大傾向をたどってはいるが、インフルエンザなどとは感染規模が違うほか、死亡者数もそれほど多くはない。ただし、株価への影響という点からすると油断できない部分はある。

 過去2003年頃に重症急性呼吸器症候群(SARS)が流行した時は全体株価が底値圏にあった。また、エボラ出血熱が取り沙汰された時は2014年で、この時も日経平均は1万5000円を軸とするもみ合い圏で強気に傾いていた相場とはいえず、日銀の量的緩和策第2弾(ETFの買い入れ枠拡大など)がその後の相場押し上げ要因となった経緯があった。今回はバブル後の高値に近い水準で、当時と比較するとそれだけ下値リスクが意識されやすいことにもなる。

 一方、新型肺炎の感染拡大による経済への影響が懸念される現状は、米国を中心に世界的な緩和政策の継続を後押しすることにもなる。これは株式市場にとってはプラス材料だ。したがって、当面は新型肺炎の影響を受けざるを得ない相場だが、感染拡大の流れに歯止めがかかれば戻りに拍車がかかることも想定される。日経平均の下値メドとしては、テクニカル的に6ヵ月移動平均線が位置する2万2600円どころを下限とみている。

 物色対象としては、不動産関連株が買われている。これは、前述したように世界的な金融緩和的な政策が担保されることで低金利環境が株価の先高期待につながっている。27日の東京市場で三菱地所 <8802> が一時6%も株価を上昇させたことは注目に値する。このほか、今はムード先行で売られている東京エレクトロン <8035> やアドバンテスト <6857> などの半導体関連株などもメモリー市況の回復期待が高まるなか、押し目買いの好機と捉えておきたい。

(聞き手・中村潤一)

<プロフィール>(くぼた・ともいちろう)
松井証券へ入社後、マーケティング部を経て現職。ネット証券草創期から株式を中心に相場をウォッチし続け、個人投資家の売買動向にも詳しい。

株探ニュース

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2020-01-27 09:30:00Z
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Second Argentinian shrimp fishing season nears end with good volumes, smaller sizes - Undercurrent News

Second Argentinian shrimp fishing season nears end with good volumes, smaller sizes - Undercurrent News

The ongoing shrimp fishing season in Argentinian provincial waters is going relatively well in volumes, but "not in terms of sizes", according to sources with fishing companies in the country.

In the meantime, relatively "low prices" have encouraged sales both in Europe and Asia, the sources told Undercurrent News

Volumes and sizes

"December saw a 50% increase in landings. November was much better than last year since during 2018 we lost a month due to a sailors' strike, but nevertheless it has not been better than other previous Novembers," a source with a large fishing company said.

Despite a rise in catches during the month, sizes of shrimp caught in Argentinian provincial waters, have been disappointing.

"We are noticing a predominance of L2 and L3 shrimp with some L4, when other years we have not had it and there was more presence of L1," the first source continued.

"The season in Rawson has less than a month of good fishing left and then catches will drop sharply. No doubt there will be a shortage of head-on, shell-on (whole) shrimp and that will help the prices of [frozen] on-board [product] to go up, as we can see that consumption has been quite good during the holidays," a second source pointed out.

Sales

"The markets are [doing] very well with the demand for head-off, shell-on (tales), especially for processing in Asia (especially Japan), Peru, Guatemala and other countries in Central America. As for the head-on, shell-on (whole), the panorama is a little less encouraging, although there is demand. Unfortunately, the price is very low and does not make it an attractive business as in previous years," the first source said.

"The price is low because it is a product that has been dragged by the fall in the price of the head-on, shell-on, frozen onboard and on the other hand, the fact that the cost of raw material has not fallen compared to last year and that we have also increased export duties, leaves a very small margin," he said. 

A third source with one of the largest firms operating in the country added the shrimp market in Europe has been going well during the Christmas season. "The low prices have stimulated a lot the sale and there is little stock available. In Asia, sales are going well for the same reasons, pending the Chinese New Year's celebration," he pointed out, adding they were, in general, "optimistic".

"There's a phenomenal demand for the frozen onboard product since very little is processed on-land," the second executive noted, disagreeing with the first one.

"There is no stock of head-on, shell-on, whilst there is some stock of head-off, shell-on. However, [the stocks] are selling very well for the amount that has been produced since the demand is sustained," he added.

Prices for Argentinian red shrimp have been increasing in China in the run-up to Chinese New Year. 

Contact the author [email protected]

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2020-01-27 10:02:00Z
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MX番組担当者が自殺か 賞品ランボルギーニ未譲渡 「迷惑かけた」メモ - 毎日新聞 - 毎日新聞

MX番組担当者が自殺か 賞品ランボルギーニ未譲渡 「迷惑かけた」メモ - 毎日新聞 - 毎日新聞

MXテレビ本社が入るビル=東京都千代田区麹町で2014年3月、柳澤一男撮影

 東京MXテレビが2019年1~3月に放送したバラエティー番組「欲望の塊」で、番組内でゲームの優勝賞品とされた高級外車が優勝者に渡されなかった問題で、番組担当者の40代男性が福岡市西区で遺体で見つかったことが、関係者への取材で判明した。現場の状況から自殺を図ったとみられる。

 関係者によると、男性の遺体は今月24日、西区に止められた車内で見つかった。「ご迷惑をおかけしました」という趣旨の本人のメモらしきものが見つかったという。

 「欲望の塊」は外部の番組企画会社からMX側に持ち込まれたもので、MXは21日、同番組を巡り「優勝賞品の出演者への受け渡し、タレントへの出演料及び制作会社への制作費の支払いが番組を企画した会社からなされていないことを確認した」とトラブルを公表し、放送責任を認め謝罪した。MXの調査でスーパーカー「ランボルギーニ」の所有権が番組企画会社に移転されていないことが判明したが、企画会社と連絡が取れなくなったという。

 MXのホームページによると、番組は30人の「イケメンホスト」が優勝賞品である2000万円相当の高級外車の獲得を目指して、さまざまなゲームに挑む内容だった。

◆相談窓口

東京自殺防止センター(NPO法人国際ビフレンダーズ東京自殺防止センター)

 03-5286-9090=年中無休、午後8時~午前5時半(毎週火曜日は午後5時~午前2時半、毎週木曜日は午後8時~午前2時半 http://www.befrienders-jpn.org/)

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Sunday, January 26, 2020

ホンダ、中国・武漢の日本人駐在員ら30人退避へ - 日本経済新聞

ホンダ、中国・武漢の日本人駐在員ら30人退避へ - 日本経済新聞

現地に滞在する駐在員ら大半の日本人を帰国させる(ホンダの中国の武漢工場)

現地に滞在する駐在員ら大半の日本人を帰国させる(ホンダの中国の武漢工場)

ホンダは26日、中国湖北省武漢市に滞在している日本人駐在員ら約30人を退避させる方針を決めた。政府が用意する見通しのチャーター機を使って帰国させる考えだ。

約30人は駐在員やその家族、出張者だ。春節(旧正月)の大型連休で日本に帰国中の社員もいるが、「現地にいる大半の日本人が帰国する」としている。引き続き数人の日本人駐在員は残る。

ホンダは武漢市に3つの工場を持ち、現地従業員を含め約1万2500人が働く。年間の生産能力は計60万台で「シビック」や「CR-V」などを製造する。23日から工場は停止し、春節明けの2月3日以降に工場を稼働するかどうかは「現時点で未定」としている。

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